Sumisss
Sumisss, Blog de Mídia, Publicidade, Comunicação, Entretenimento, Idéias. Os posts até Jan 2009 foram originalmente postados no Blog Santa Mídia. Luiz T. Sumida
10 de jun. de 2011
Where Good Ideas Come From?
Achei esse video o máximo (promo da livro do Where good Ideas Come From? de Steven Johnson), por que é muito inspirador e reflete o que acredito: que ninguém faz nada sozinho, mas acontece através de contribuições que ocorrem ao longo o tempo, minutos ou décadas, em laboratórios ou cafés, por cientistas ou barbeiros, mas que vai gerando um "caldo" que pode-se vir a se transformar numa daquelas idéias que podem revolucionar uma época... Acho muito esquisito aquelas idéias herméticas e assinadas, ou ainda aqueles copy/pastes (como estou fazendo isto aqui) com zero contribuição a uma idéia que alguém. Este video mostra o quão valioso é ouvir, ler e dar uma passo adiante e publicar para que alguém faça o mesmo, uma corrente de idéias do bem...
30 de mai. de 2011
Eficiencia e Eficácia - do ponto de vista da mídia
À primeira vista o procedimento mais simples seria a busca da Eficiência, que seria do fazer uma coisa a um valor mais baixo possível onde o Custo Por Mil parece ser o exemplo mais banal, comprar mil exposições a um custo mais baixo, boa parte das vezes execrado pelos mídias, não pela compra barata mas por tratar a sua principal matéria prima do mídia como se fosse mercadorias sem nenhuma diferenciação, um "commodity". De outro lado, está a Efícácia cujo significado está ligado a procedimentos que trazem os resultados desejados, tipo Causa & Efeito: tomou Doril a dor sumiu!!! ou veiculou no jornal "X", vendeu!
Não precisamos muito esforco para saber que os melhor dos mundos é a Eficácia juntinho com a Eficiência.
Um dos processos mais questionados é a compra "seca" pelo ranking CPM ou Custo 1%. E porquê? Justamente por estar desassociado dos resultados ou da eficácia. É ai que mora o problema, verificar o que funciona e o que náo funciona não é tào simples quanto um calculo de CPM. Exige uma leitura mais ampla do processo pois a responsabilidade da mídia náo se fecha em si mesmo, mas no ciclo completo do marketing.
Não precisamos muito esforco para saber que os melhor dos mundos é a Eficácia juntinho com a Eficiência.
Um dos processos mais questionados é a compra "seca" pelo ranking CPM ou Custo 1%. E porquê? Justamente por estar desassociado dos resultados ou da eficácia. É ai que mora o problema, verificar o que funciona e o que náo funciona não é tào simples quanto um calculo de CPM. Exige uma leitura mais ampla do processo pois a responsabilidade da mídia náo se fecha em si mesmo, mas no ciclo completo do marketing.
29 de mai. de 2011
Medidas de contato e consumo
Métrica Penetração de Mídia, traduz contatos, com pouca informação de consumo em forma de tempo exposição - muito importante na Comunicação e Aprendizado. Por exemplo, uma determinado segmento de público possui o receptor de um meio, mas que determinadas características seus contatos não são meio intensos. Conclusão, apesar de penetração elevada, no momento que você veicula seus anúncios ele não vai estar lá para receber, mal né?... As métricas que vão te permitir melhorar suas chances "alcançar" seus consumidores são aquelas que consideram o transcorrer e não um ponto na linha do tempo. Isto náo quer dizer que o tempo em si seja referência única, um dia vamos falar sobre isso. Embora importante, o tempo pode ter a companhia do tempo, relevância etc.
27 de mai. de 2011
Penetracao - esta métrica parece que se esvaziou
...
A métrica Penetraçao, que indica o potencial de atingimento dos meios dentro de um determinado período, religiosamente usado nos planos estratégico de mídia, como uma promessa ou dna de um meio, perde sua consistência quando sua análise desce a nível de veículos. Meios que parece com características populares, apresentam veículos fortemente segmentados contrariando os argumentos que estão suportando a estratégia. Se isto pode ser uma verdade para mídias de massa, imagine o que ocorre quando se manuseia meios segmentados. Não é a falência total mas cada vez mais precisa de um help de outras métricas. continua
A métrica Penetraçao, que indica o potencial de atingimento dos meios dentro de um determinado período, religiosamente usado nos planos estratégico de mídia, como uma promessa ou dna de um meio, perde sua consistência quando sua análise desce a nível de veículos. Meios que parece com características populares, apresentam veículos fortemente segmentados contrariando os argumentos que estão suportando a estratégia. Se isto pode ser uma verdade para mídias de massa, imagine o que ocorre quando se manuseia meios segmentados. Não é a falência total mas cada vez mais precisa de um help de outras métricas. continua
25 de jul. de 2010
Guerrilha ainda vai chegar por aqui...
Guerrilha, afinal por que não existe no Brasil??? Conheço pouco o assunto mas acho que é claro que existe mas são não é relevante ou não é tido como relevante no mercado. Um pouco, pode ter a ver com a maturidade do mercado (ainda não chegamos lá?), a natureza do nosso mercado (concentrado e pulverizado) e também por que nossa publicidade ainda funciona bem (eu acredito no que escrevi no post anterior...Mas também acredito que não se deve excluir ações que gerem diferenciações em tempo e espaço diverso da mídia.
20 de jul. de 2010
Porque será que a nossa TV funciona mais???
Quando vejo os breaks em alguns países, penso nas conseqüência de se considerar espaço de mídia como “commodity”, comprando comerciais aos montes, a custo menor possível, sem dar a mínima para conteúdo ou afinidade. Consequência...comerciais para crianças em intervalos de programas Adultos ou vice versa... a ausência de cuidados e gera fatalmente baixo interesse da audiência ao break comercial. Tem alguma dúvida que isso interfere na eficiência da mensagem e logo na eficiência do meio?
28 de mai. de 2010
18 de mai. de 2010
E aí? ROI ou não roi?
Gostei muito da palestra do Marco Nunes da Coca-Cola, que anuncia uma maior flexibilização do pessoal gestão de compras ("procurement") em relação aos aspectos qualititavos da compra de mídia. Apesar de isso ser realidade em algumas ilhas, não é o que prevalece no arquipélago. Mas o que gostei mais na palestra foi que não se focou no indices de ROI, mas no diagnóstico do processo. O que achei triste é que as agências ainda estão fora da discussão, ou fazem de conta que não viram o bife.
17 de mai. de 2010
O erro original foi mais memorável que o acerto planejado.
Seminário ABA - Mídia na idade da razão - Um momento inspirador neste evento foi o primeiro painel apresentado Novos Formatos e Desafios da Gestão de Mídia, muito bom palestrantes: A Malu da Unilever, Ricardo da Reckit, Ritton da TBWA e para mim quem arrebentou foi o Camossa, que fez uma espetacular metáfora entre o gol que o Pelé não fez contra a Tchecoslováquia, que apesar de não ter dado certo, foi memorável pela originalidade, e o gol feito pelo japa Agazawara lá do meio do campo (fruto de dicas do técnico Zico), que apesar de ter dado certo, não ficou nem perto da visibilidade do fracasso de Pelé . Contexto era discussões de métricas (ROI). Muito bom!!!
Apos 17 meses a inspiração
Foram quase um ano e meio sem postar nada neste blog. Pensando numa razão, além da preguiça, vejo que coincidiu com o período de trabalho na Zmais, agência que tive o máximo prazer em trabalhar, e reencontrei velhos amigos e fiz novos e grandes amigos. Como sempre fui aberto a novas idéias, esse periodo foi riquíssimo em novos aprendizados, mas que infelizmente, desculpem, seu discurso não coincidiram 100% e que aparentemente não se interessaram no eu mais poderia contribuir no processo, afinal foram anos dedicados análise de processos de eficiência e Retorno de Investimento. Não é culpa de ninguém... eu é que estou ficando velho.
9 de dez. de 2009
Midia impressa - se for isso, vai ser muito bacana!
Este link me foi passado pelo nosso diretor de criação, Marcelo Arbex, primo do nosso conhecido Maurício...Vale a pena ver o video
2 de out. de 2009
Embaixo dessa espuma ainda tem mídia boa!
Muito bonitinho, fala de uma coisa meio "over" de forma gracinha...Tudo é verdade, só que existem muitas realisdades diferentes... Nós ja estamos experimentando isso, mas parece que não é metade do vem por aí... Sem neura né pessoal...Nem sempre estamos falando com a nossa Bélgica... Este video é interessante por que mostra coisas que se perderem em outros mercado, mais que ainda temos por aqui. Não é atraso mas por competencia e um pouco de sorte... Mas sempre tem gente sofrendo e pagando por antecipação. Mídia é uma coisa que não tá essa maluquice toda por aqui... Tira a espuma e vc vai ver que ainda tem carne nesse osso... Não pira!!!!
Este video foi uma dica da Islene
Este video foi uma dica da Islene
11 de set. de 2009
Algoritimos para apimentar o CPM
Este trabalho obteve o 3o lugar no Premio de Mídia Estadão 2009 na categoria Monografia de Pesquisa. Trata-se de um ensaio sobre inclusão de variáveis qualitativas no estudos de rentabilidade aplicáveis nos sistemas de implementação de mídia do mercado brasileiro. Qual sua utilizadade? Normalmente os sistemas de mídias geram programações automáticas que raramente são utilizadas por que geram linearmente programações baseadas no CPM puro, na maioria dos casos. O ensaio sugere ponderações com índices de afinidades com diferentes padrões.
Algoritimos Para Apimentar O Cpm
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Slide Share da Monografia Indice de Visibildiade de Futebol
ESta monografia obteve o 1o lugar e o Grand Prix de Monografias do Premio de Mídia Estadão de 2008. Para quem ainda não viu, está publicado no Slideshare.
Indice Visibilidade de Futebol
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28 de jul. de 2009
CORINTHIANS, CAMPEÃO DE VISIBILIDADE EM 2009!
Se no campeonato brasileiro, o E.C.Corinthians Paulista anda dando umas rateadas, nas transmissões da TV Aberta aqui em São Paulo, o timão anda dando um banho de visibilidade nos outros times. Analisando o Índice de Visibilidade de Futebol (ponderação de Audiencia vs tempo de transmissão) o Coringão tem 26% da visibilidade ( no periodo de 01/01 a 19/07 de 2009). O vice de visibilidade, lá... bem distante vem o São Paulo F.C. com 10%. Em 2008, o SPFC vinha pau a pau com o Corinthians. Grande de parte desse crédito certamente pode ser dado ao Ronaldo, afinal ele veio mais para isso e marcar gols é só um detalhe. Monografia sobre este trabalho está publicado aí em cima...
Televisão ainda manda bem!!!
O consumo semanal de TV nos EUA foi de 58h 27' em 2008, cerca de 20 minutos superior que em 2007. O número total de canais recebidos passou para 130,cerca de 11,5 canais a mais do que em 2007. O número médio de canal realmente sintonizado aumentou um pouco, para 17,8 canais. É a tal fragmentação, apesar do numero de canais potenciais crescer muito o numero de canais assistido não cresce tanto assim. Só por curiosidade, em 2000 o número de canais recebidos era de 61,4 em média...Dados baseados em relatórios Nielsen.
Na guerra do LCD e Plasma: nos EUA, foram vendidos em 2008, 30 milhões de LCDs contra 4 milhões de Plasmas.
Dados publicado no bom boletim interno Focus aqui da firma publicado por Mitch Oscar.
Na guerra do LCD e Plasma: nos EUA, foram vendidos em 2008, 30 milhões de LCDs contra 4 milhões de Plasmas.
Dados publicado no bom boletim interno Focus aqui da firma publicado por Mitch Oscar.
15 de jul. de 2009
Ameaças ao modelo vigente...
O surpreendente não seria acompanhar a queda de um império em um reality show. O previlégio de alguns poderá ser o de ter podido acompanhar no decorrer de uma vida uma versão real da "A ascenção e queda do Império Romano". Historinha de um modelo que baseado na indústria, que enricou, passou a bola pros-subs, e pousou de uma "sociedade de serviços". Só que a coisa parece fazer água!!! Vem a internet como facilitador das trocas de idéias, democratiza conhecimentos e banaliza a tecnologia... como o "bottom line" é a entrega do "siviço" pelo menor preço e bilhões de pessoas apareceram do nada, todas predispostas a entregar um serviço "quase" igual ao dos inventores do modelo, onde tem um punhado de camaradas para pensar e paga um monte de gente pra dar palpites...Cabeça demais né???É...acho que estou entre eles...
14 de jul. de 2009
Renovar para competir.
As recentes e algumas nao tão recentes trocas de profissionais de todas as áreas das agências de publicidade e específicamente de mídia, deixa claro um grande movimento de renovação. De muitas facetas: o que abordamos hoje, a mais evidente é a econômica ou seja "crise" desencadeou um processo geral na economia (não especificamente de marketing) onde se repensa todos os valores econômicos em função de um desbalanceamento provocado por enfraquecimento gradativo do mercados tradicionais em detrimento a alguns novos mercados, agravados pela falta de liquidez também nos mercados mais desenvolvidos. É a massa em desenvolvimento avançando oferecendo preços melhores para resultados semelhantes. So, a ordem é baixar os custos: clips, energia, salários, infraestrutura, idéias, etc. É um caminho!!!Vamos entender e aproveitar as oportunidades.
2 de jul. de 2009
27 de jun. de 2009
Um passo adiante!
Não posso dizer que sou um fanático por números, mas nos últimos 6 anos, na Giovanni FCB, Santa Clara e agora na Z+, venho me dedicando a fazer trabalhos utilizando funções estatísticas que não média, mediana ou desvio padrão, mas outras, no sentido de explicar ou avaliar as relações da mídia além da fronteiras de sia própria. Nesse sentido, o básicão é a metrica voltado para eficácia e eficiência dos esforços nas mídias ou não, no que mais importa: o "bife". Parece que é tendência por aqui e pelo que vi aqui, o pessoal aqui está fazendo um trabalho muito bacana. Aos novos, um conselho? Vai dar uma olhada no seu livro de modelagem econometrica, nunca é demais saber...
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